Tècnic/a Mitjà/ana promoció ciutat i comerç — Ayuntamiento de Mataró

Temari General

1. . Els recollits en la base 17 pel grup de classificació A2

Temari Específic

1. 13. Polítiques d'Igualtat de Gènere: La llei 17/2015, de 21 de juliol, d'igualtat efectiva de dones i homes. Capítol I: Disposicions generals; Capítol II: Competència i organització administrativa i Capítol III: Mecanismes per a garantir la igualtat efectiva de dones i homes en el sector públic.
2. 14. El model català de comerç i el paper de les administracions en la seva configuració.
3. 15. La gestió de projectes: conceptes, fases, elaboració de pressupost i finançament de projectes turístics, firals i de comerç.
4. 16. Els recursos supralocals en l’àmbit de la promoció de ciutat, el turisme, el comerç i els mercats: principals fonts de finançament supramunicipals.
5. 17. La concertació público-privada: mecanismes i instruments de treball en l’àmbit de la promoció econòmica de Mataró.
6. 18. El Pacte Estratègic per al Comerç Urbà, l’Hostaleria i la Promoció de la Ciutat de Mataró.
7. 19. Les dades i els indicadors com a instruments de diagnosi, seguiment i avaluació en les polítiques de comerç, mercats, fires i turisme.
8. 20. El Pla Estratègic d’Impuls al Centre de Mataró (PIC).
9. 21. L’urbanisme comercial: concepte, objectius i relació amb l’espai públic, l’accessibilitat, la mobilitat i la competitivitat comercial.
10. 22. Les polítiques locals de suport al comerç de proximitat i de barri: instruments de foment, dinamització i cohesió urbana.
11. 23. El programa Aixequem Persianes de Mataró com a instrument local de suport a l’activitat econòmica en planta baixa.
12. 24. Els fons europeus Next Generation en l’àmbit del comerç: el projecte Mataró, la innovació urbana i la transformació digital i sostenible de l’àrea comercial del centre.
13. 25. Els nous hàbits de consum i les tendències de compra: impacte i adaptació del sector comercial.
14. 26. La dinamització comercial dels centres urbans: concepte, objectius, estratègies i instruments de foment del consum local.
15. 27. El Retail Lab Mataró: origen, objectius, paper en la modernització del teixit comercial, la restauració i els serveis, i recursos, activitats i solucions que ofereix.
16. 28. Les Àrees de Promoció Econòmica Urbana (APEU): concepte, finalitat, governança i marc normatiu.
17. 29. L’associacionisme comercial i la cooperació público-privada en la dinamització dels eixos comercials.
18. 30. La gestió dels locals buits i les estratègies per a la revitalització dels eixos comercials urbans.
19. 31. Els canals digitals municipals d’informació i comunicació amb el teixit comercial de Mataró.
20. 32. El Directori d’Activitats en Planta Baixa de Mataró com a eina de coneixement i promoció econòmica.
21. 33. Els establiments comercials emblemàtics: concepte, valor patrimonial i polítiques de preservació i promoció.
22. 34. Els mercats municipals i la venda no sedentària en el sistema comercial urbà: funcions, valor de proximitat i promoció com a política de suport comercial.
23. 35. Els models de gestió dels mercats municipals: reptes organitzatius, econòmics i de modernització.
24. 36. Els mercats fixos i els mercats de venda no sedentària de Mataró: característiques, localització, calendari i funció en el sistema comercial de la ciutat.
25. 37. La transformació dels mercats municipals: digitalització, sostenibilitat i captació de nous públics.
26. 38. El Reglament d’organització i funcionament del Mercat municipal de la plaça de Cuba de Mataró: estructura, competències i règim de funcionament.
27. 39. La venda no sedentària als municipis: regulació, organització i funció econòmica i social.
28. 40. L’ordenança municipal reguladora dels mercats de venda no sedentària de Mataró: objecte, àmbit d’aplicació, autoritzacions, drets i obligacions.
29. 41. La marca Collits a casa i la comercialització de productes de proximitat als mercats de Mataró.
30. 42. La regulació de les activitats firals a Catalunya.
31. 43. Fases i punts clau en la gestió i planificació d’un projecte firal o esdeveniment de promoció de ciutat: planificació, execució i avaluació.
32. 44. Les fires i els esdeveniments de Mataró: calendari i tipologies.
33. 45. Els esdeveniments culturals, comercials, esportius i gastronòmics com a instruments de projecció de ciutat.
34. 46. La comunicació i difusió d’esdeveniments de ciutat: canals, públics i eines de seguiment.
35. 47. La relació entre comerç, mercats, gastronomia, patrimoni i turisme en la promoció de destinació de Mataró.
36. 48. El paper de les oficines de turisme en la gestió d’una destinació turística. El sistema d’informació turística de Mataró.
37. 49. La creació de producte turístic local: recursos, relat, segmentació i comercialització.
38. 50. Els recursos patrimonials i naturals com a base per a la creació de productes turístics. Potencialitats del patrimoni i dels espais naturals de Mataró en l’àmbit del turisme.
39. 51. El màrqueting territorial com a instrument de promoció de ciutat i posicionament d’una destinació.
40. 52. Les accions d’incoming, els presstrips i les visites de familiarització com a instruments de promoció turística i de ciutat.
41. 53. El turisme sostenible, accessible i responsable en l’àmbit local.
42. 54. El front marítim de Mataró com a recurs turístic i el seu valor en la promoció turística de la ciutat.
43. 55. El projecte Mar en Valor de Mataró: objectius, obertura de la ciutat al mar, cultura nàutica i economia blava.
44. 56. La web Visit Mataró com a eina de promoció turística: estructura, apartats i funció informativa.
45. 57. El turisme MICE com a instrument de posicionament i dinamització econòmica de la destinació.
46. 58. L’Any Gaudí 2026: la participació de Mataró en l’efemèride i la seva projecció patrimonial i turística.
47. 59. Les Destinacions Turístiques Intel·ligents (DTI): concepte, objectius, pilars del model i paper de SEGITTUR.
48. 60. Els agermanaments de Mataró: finalitat, ciutats agermanades i accions de promoció, intercanvi i relació institucional.