Tècnic/a de suport especialitzat (A1) - Gerència — Ayuntamiento de Mataró

Temari General

1. 1. L’organització territorial de l’Estat: l’Administració local. Ens que l’integren. La Llei de bases del règim local. La regulació del règim local a Catalunya.
2. 2. L’organització territorial de l’Estat: les comunitats autònomes. Constitució i competències.
3. 3. El Parlament de Catalunya. La funció legislativa i la funció d’impuls i control de l’acció política o de govern. Òrgans institucionals de la Generalitat. El Síndic de Greuges. La Sindicatura de Comptes.
4. 4. El President de la Generalitat: elecció, cessament i funcions. El Govern: composició, caràcter, atribucions i funcions. Relacions entre el President de la Generalitat, el Govern i el Parlament.
5. 5. L’Administració pública: concepte i principis. Concepte del dret administratiu. El principi de legalitat. L’activitat discrecional de l’Administració. Control de la discrecional. La desviació de poder.
6. 6. Les hisendes locals. Classificació dels ingressos. Els tributs: concepte, naturalesa. Els impostos: concepte i principis. Els impostos indirectes. Taxes i contribucions especials. Els preus públics.

Temari específic plaça Gerència

1. 7. El Pla de Mandat de l’Ajuntament de Mataró. Visió estratègica, estructura, alineament amb l’Agenda Urbana, desplegament, seguiment i avaluació.
2. 8. L’Agenda 2030 i els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS). Principis, estructura i aplicació transversal dels ODS en les polítiques públiques municipals de Mataró.
3. 9. El Model Integral i Divers —mID Mataró 2030—. Finalitat, principis i dimensions del model de transformació organitzativa de l’Ajuntament de Mataró.
4. 10. La direcció pública professional i la Gerència Municipal en l’Administració local. Relació entre govern i gestió, funcions directives, lideratge executiu, coordinació de les àrees i orientació a resultats.
5. 11. Planificació estratègica i gestió per objectius en l’Administració local. Definició, desplegament i seguiment d’objectius; plans d’actuació i alineament entre estratègia, recursos i resultats.
6. 12. Coordinació corporativa i treball transversal. Instruments de coordinació entre àrees, direccions i serveis; òrgans de coordinació i mecanismes de seguiment dels acords.
7. 13. Planificació pressupostària i control de gestió en l’Administració local. Alineament entre prioritats estratègiques, objectius i recursos; pressupost com a instrument de gestió; seguiment de l’execució, anàlisi de desviacions, previsió de necessitats i informació econòmica per a la presa de decisions.
8. 14. Gestió de projectes estratègics i transformadors. Disseny, planificació, constitució dels equips, seguiment, gestió de riscos, control de l’execució i retiment de comptes.
9. 15. Gestió de projectes amb finançament extern. Planificació, execució, seguiment, control i justificació dels projectes finançats amb fons europeus, estatals o autonòmics.
10. 16. Sistema de gestió, qualitat i millora contínua. Principis, instruments de mesura, avaluació de l’eficàcia i l’eficiència, catàleg de serveis i cartes de serveis.
11. 17. Indicadors de gestió i quadres de comandament. Tipologia d’indicadors, definició d’objectius i metes, sistemes d’informació, seguiment de resultats i suport a la presa de decisions.
12. 18. Avaluació de plans, programes, projectes i polítiques públiques. Marc lògic, teoria del canvi, indicadors de resultat i d’impacte, criteris d’avaluació i utilització de l’evidència.
13. 19. Intel·ligència institucional i gestió del coneixement. Estudis, observatoris, estadística municipal, anàlisi socioeconòmica i demogràfica i generació de coneixement per a la presa de decisions.
14. 20. Governança de les dades en l’Administració pública. Estratègia de dades, qualitat, interoperabilitat, reutilització, dades obertes, visualització i ús ètic i responsable de la informació.
15. 21. Transformació organitzativa de les administracions públiques. Gestió del canvi, simplificació administrativa, redisseny de processos, digitalització i orientació a les necessitats de la ciutadania.
16. 22. Innovació pública i tecnologies emergents. Innovació en els serveis públics, intel·ligència artificial, oportunitats, riscos i principis per a una utilització responsable en l’àmbit local.
17. 23. La secretaria tècnica executiva de la Gerència Municipal. Preparació i suport als òrgans de coordinació, seguiment dels acords, control dels encàrrecs, suport tècnic i coordinació de les actuacions impulsades per la Gerència.
18. 24. El Codi de Conducta i Bon Govern de l’Ajuntament de Mataró. Principis ètics, normes de conducta, bon govern, integritat institucional i retiment de comptes.
19. 25. Polítiques d’igualtat de gènere. La Llei 17/2015, de 21 de juliol, d’igualtat efectiva de dones i homes: capítol I, disposicions generals; capítol II, competència i organització administrativa, i capítol III, mecanismes per garantir la igualtat efectiva de dones i homes en el sector públic.